Agilidade, precisão e resultados
CONSULTORIA DE ANALISE E PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Com essa consultoria focada na Atividade de Análise e Planejamento Financeiro desenvolva conhecimentos e habilidades essenciais para saber se sua empresa hoje é, ou, se no futuro será lucrativa, por meio de uma metodologia assertiva de avaliação do desempenho financeiro da empresa com o histórico de resultado, projeções e indicadores econômicos. Atividades essencial para a tomada de decisão e o êxito financeiro
Cansado de não saber ao certo se seu negócio é ou será lucrativo?
Está perdido com o volume de informações financeiras para analisar?
Não sabe a partir de que valor de vendas começa a ter lucro – seu ponto de equilíbrio?
Não sabe qual é a lucratividade do seu Negócio?
Transforme a gestão do seu negócio através da Consultoria de Análise e Planejamento Financeiro!
Diferencie-se no Mercado
Defina a melhor prática para projetar metas e objetivos quantificados em valores financeiros, detenha o controle das finanças de sua empresa e planeje cuidadosamente o seu futuro com base em dados financeiros pautados para seu próprio segmento.
Realize de forma correta o Demonstrativo de Resultados e os Indicadores Financeiros e construa uma base de dados financeiras coerente com sua a realidade!
Torne-se especialista em Análise e Planejamento Financeiro!
Aprenda na Prática
Mergulhe em um aprendizado prático e realista a partir do da elaboração do demonstrativo de resultado, da apuração e análise as usas próprias Receitas e Despesas de seu Negócio e da Projeção com metodologias da matemática financeira com a orientação de profissionais experientes.
Metodologia Direção Ágil Consultoria
Experimente um trabalho imersivo com nossa abordagem prática. Prepare-se para superar os desafios desta área Financeira com confiança e competência, com um Time que entrega resultados concretos e impactantes desde 2005.
Para quem é indicado a Consultoria
Experimente um trabalho imersivo com nossa abordagem prática. Prepare-se para superar os desafios desta área Financeira com confiança e competência, com um Time que entrega resultados concretos e impactantes desde 2005.
Se você já atua como empreendendo ou gerenciando negócios e não sabe ao certo “quanto você ganha em um produto ou serviço?”
Para Potenciais Empresários e Empreendedores
Para você que pretende ter seu próprio negócio ou está começando, essa consultoria vai validar e expandir seus conhecimentos. Ganhe confiança para realizar a Formação de Preço de Vendas, aprofunde-se em tópicos avançados de Custos Variáveis e Despesas Fixas e Aprenda com a experiência de consultores atuantes em diversos Segmentos.
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Segmentos
Alimentos e Bebidas;
Artesanato e Economia Criativa;
Beleza e Cosméticos;
Casa e Construção;
Educação;
Energia;
Entretenimento;
Franquias;
Segmentos
Informática e Tecnologia;
Produtos Digital;
Saúde e Bem-estar;
Serviços Especializados;
Serviços Pessoais;
Transporte, Logística e Mobilidade;
Turismo;
Vestuário e Calçado;
Etapas e Entregas
1 – Reunião de Alinhamento
1. Reunião de abertura para nivelamento do Trabalho.
2. Definição dos objetivos e responsáveis por parte do cliente.
3. Verificação do Processo Atual de Controle Financeiro
4. Orientação para obtenção das informações financeiras da empresa referente a Receitas, Custos e Despesas.
2 – Reuniões de Levantamento de Dados
1. Obtenção e validação das informações históricas sobre receitas e despesas, ativos e obrigações, prazos médio de recebimento e pagamentos, regime tributário, markup sobre preços de custo.
3 – Reunião de Execução das Demonstrações Financeiras e Estudos de Cenários
1. Relatório evidenciando o resultado mensal com receitas, despesas variáveis, margem de contribuição, despesas fixas, lucros e ponto de equilíbrio e indicadores de resultados como lucratividade.
2. Elaboração de Cenários futuros;
4 - Reuniões de Desenvolvimento
1. Elaboração do Planejamento Financeiro contendo:
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Demonstrativo de resultados atual:
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Planejamento orçamentário médio (vendas, resultados, investimento, pessoal etc.);
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Fluxo de caixa projetado;
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DRE Projetado;
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Balanço patrimonial projetado.
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Indicadores de desempenho: Rentabilidade - Giro do ativo, lucratividade, rentabilidade dos ativos, rentabilidade do patrimônio líquido;
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Caixa - Giro de estoques, Prazo médio de estocagem, prazo médio de recebimento, ciclo operacional, prazo médio de pagamento, ciclo financeiro, Necessidade de capital de giro;
Liquidez - Liquidez geral, liquidez corrente e liquidez seca”
5 - Reuniões de Análise
1. Apresentação e Acompanhamento da Implantação inicial.
Cases de Implantação
Referencie-se com exemplos reais do nosso contexto de mercado
O INQ (Instituto Nadja Quadros) surgiu em Brasília-DF, com o propósito de ser uma clínica multiprofissional, interdisciplinar com cuidado centrado na família. Os idealizadores, pais de crianças com transtorno do neurodesenvolvimento infanto/juvenil, sabiam mais do que ninguém que reunir o cuidado em um só local fazia a diferença na vida dos pais que têm suas vidas mudadas por um diagnóstico que impõe uma rotina de vida totalmente diferente do que era antes.
Em outubro de 2020 contrataram a consultoria de Analise e Planejamento Financeiro, realizando o levantamento histórico de sua curta jornada iniciada em agosto de 2019 e projetaram seu crescimento e expansão para o período de 3 anos (2021 à 2024).
Com a Análise Comparativa Mensal entre o resultado e o projetado foi possível identificar oportunidades e tomar decisões corretivas de curso.
O Resultado do Planejamento Financeiro foi superado e ajustado todos os anos, dando segurança na tomada de decisão e motivando os empreendedores para reinvestimentos, tornando num curto período (2021-2024) a maior Clinica Multiprofissional para crianças com transtorno do neurodesenvolvimento infanto/juvenil da Capital Federal.
Fundada em 2021 pela Dra. Ayda Jamal a Clinica Reabilit Espaço e Saúde é referência no atendimento humanizado e personalizado em Fisioterapia, Hidroterapia, HPG e Pilates. Promove a reabilitação de
forma integral com técnicas atuais e eficácia nos procedimentos. Destaca-se pelo agendamento rápido e satisfação.
Em março de 2023 contratou a consultoria de Análise e Planejamento. Com opção tributária de lucro presumido o IRPJ e a CSLL são apuradas e pagas trimestralmente, na avaliação comparativa entre o realizado e o planejado do segundo trimestre (abril-junho), verificou-se que o valor a recolher dos impostos estavam acima do valor previsto no planejamento. A consultoria recomendou uma verificação à contabilidade que constatou que não tinha sido abatido as retenções de impostos realizados pelas operadoras de planos de saúde.
Em razão de uma mudança ocorrido no escritorio contábil a Reabilit, seguindo orientação da consultoria, contratou um especialista tributário que apurou o recolhimento de impostos a maior por quase 3 anos e realizou junto a Receita Federal o processo de restituição de tributos, processo que foi deferido pela Receita.
A empresa, não só passou a recolher de forma correta seus impostos reduzindo mensalmente seu desembolso, como recuperou tributos
Quem vai te ajudar
Realize com a visão de quem tem Experiência no mercado
Consultor José Mendonça (CRA DF 20-29.874)
Consultor Ronald Barreto (CRA DF 20-31281)
Consultor Jorge Edgardo (CRC DF 023758/O)
Consultor Fernando Rodrigues (CRC GO011528)
Todos os benefícios da Direção Ágil Consultoria
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Acompanhamento por até 90 dias após a entrega do projeto;
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Treinamento prático ou simulado em todas as fases;
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Pagamento Facilitado;
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Reuniões de Análise, Insights e Mentoria a partir do Resultado;
O que nossos clientes dizem
Depoimentos
“Quando abrimos a Clínica nosso propósito era tornar mais leve a caminhada dos pais de crianças com transtorno do neurodesenvolvimento infanto/juvenil. Rapidamente tivemos uma grande demanda. Eu e a Dra. Nadja investimos todas as nossas economias e no segundo ano foi muito difícil e não sabíamos o que fazer. A consultoria de Análise e Planejamento Financeiro foi um norte, um divisor de águas, pode se dizer. A partir de 2021 a nossa história mudou. Tomamos decisão mais assertivas, recuperamos o investimento inicial e hoje (2024) estamos expandindo a clinica e abrindo uma filial com recursos próprios, sem financiamento, tudo direcionado pelo Planejamento Financeiro da Direção Ágil Consultoria
Dr. Karlo Quadros (Instituto Nadja Quadros).
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