Agilidade, precisão e resultados
CONSULTORIA DE FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDAS
Com essa consultoria focada na Atividade de Formação de Preço de Vendas, desenvolva conhecimentos e habilidades essenciais para analisar a apuração dos valores de custos, tributos, embalagens e despesas que impactam no custeio do valor da mercadoria ou serviço prestado, essenciais para determinação do preço de vendas, evidenciando os ganhos reais que obtém com cada produto ou serviço vendido.
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Cansado de vender produtos sem obter Lucro?
Está perdido sem saber se o Preço de Vendas está correto?
Não sabe se o Preço de Vendas está cobrindo todos os seus custos?
Transforme a gestão do seu negócio através da Consultoria de Formação do Preço de Vendas!
Aprenda na Prática
Mergulhe na análise da Apuração dos Valores de Custos e seus Produtos ou Serviços e nas Despesas de seu Negócio com a orientação de profissionais experientes.
Metodologia Direção Ágil Consultoria
Experimente um trabalho imersivo com nossa abordagem prática. Prepare-se para superar os desafios desta área Financeira com confiança e competência, com um Time que entrega resultados concretos e impactantes desde 2005.
Para quem é indicado a Consultoria
Para Empresários e Gerentes de negócios de Microempreendedores Individual (MEI), Micro (ME), Pequena (EPP), Média ou Grande Empresa.
Se você já atua como empreendendo ou gerenciando negócios e não sabe ao certo “quanto você ganha em um produto ou serviço?”
Para Potenciais Empresários e Empreendedores
Para você que pretende ter seu próprio negócio ou está começando, essa consultoria vai validar e expandir seus conhecimentos. Ganhe confiança para realizar a Formação de Preço de Vendas, aprofunde-se em tópicos avançados de Custos Variáveis e Despesas Fixas e Aprenda com a experiência de consultores atuantes em diversos Segmentos.
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Segmentos
Alimentos e Bebidas;
Beleza e Cosméticos;
Vestuário e Calçado;
Transporte, Logística e Mobilidade;
Turismo;
Produtos Digital;
Franquias;
Saúde e Bem-estar;
Segmentos
Artesanato e Economia Criativa;
Casa e Construção;
Energia;
Educação;
Serviços Pessoais;
Serviços Especializados;
Informática e Tecnologia;
Entretenimento;
Etapas e Entregas
1 – Reunião de Alinhamento
1. Reunião de abertura para nivelamento do Trabalho.
2. Definição dos responsáveis por parte do cliente.
3. Verificação do Processo Atual de Formação de Preço de Venda.
4. Orientação para obtenção das informações financeiras da empresa referente a Produtos, Receita, Custos e Despesas.
2 – Levantamento de Dados
1. Obtenção e validação das informações sobre o Demonstrativo de Resultados - Receitas, Despesas Variáveis, Margem de Contribuição e Resultado Operacional.
2. Obtenção e validação do preço de aquisição de produtos ou custo de serviços prestados.
3. Obtenção de preço médio de Mercado.
3 – Elaboração da Planilha de Formação do Preço de Vendas
1. Elaboração da Planilha contendo Custos Variáveis Direto e Rateio de Despesas Fixas, Margem Bruta e Liquida do Produto ou Serviço e custo financeiro de Vendas à prazo.
4 - Implantação de Formação do Preço de Vendas
1. Orientação de Formação do Preço de Vendas.
5 - Cultura de Produto
1. Analises Comparativas de Resultados e Acompanhamento.
Cases de Implantação
Referencie-se com exemplos reais do nosso contexto de mercado
A Rhino Kydex surgiu em 2014 com o propósito de fornecer coldres e acessórios de qualidade a atiradores, policiais e entusiastas de armas, com produtos que garantam responsabilidade, discrição e agilidade. Desde sua criação vêm revolucionando o mercado de coldres no Brasil, desenvolvendo produtos baseados na mais alta tecnologia e aliados ao design exclusivo e moderno. Os coldres Rhino são moldados com materiais importados e confeccionados de maneira 100% personalizada e artesanal, além de garantirem alto nível de segurança e um coldreamento perfeito, carregam em si o lifestyle dos gigantes, levando sua força e coragem para cada novo desafio.
Em fevereiro de 2024, após a implantação da Consultoria de Controles Financeiros a Empresa sentiu a necessidade de melhorar a estrutura de informações financeiras da empresa em relação a Formação do Preço de Vendas, contratando a Consultoria.
Na fase de diagnóstico (levantamento) verificou-se que os principais produtos da empresa possuíam um preço elevado comparado ao mercado. Verificou-se ainda uma margem de contribuição alta. Historicamente a empresa vinha reduzindo as vendas o que aumentou de forma significativa a participação dos custos fixos.
Com o base no diagnóstico, no número de operações e no porte da empresa (Empresa de Pequeno Porte - EPP), a consultoria desenvolveu uma planilha de Formação do Preço de Vendas que identificou os componentes dos custos variáveis e a proporção das despesas fixas.
Uma vez implantada, a empresa identificou os produtos com maior lucratividade, priorizando sua oferta e negociação em vendas, a aumentar seu volume comercializado em 20% nos três primeiros meses, que proporcionou uma redução proporcional das despesas fixas e o aumento da lucratividade.
Quem vai te ajudar
Realize com a visão de quem tem Experiência no mercado
Consultor José Mendonça (CRA DF 20-29.874)
Consultor Ronald Barreto (CRA DF 20-31281)
Consultor Jorge Edgardo (CRC DF 023758/O)
Consultor Fernando Rodrigues (CRC GO011528)
Todos os benefícios da Direção Ágil Consultoria
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Acompanhamento por até 90 dias após a entrega do projeto;
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Treinamento prático ou simulado em todas as fases;
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Pagamento Facilitado;
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Reuniões de Análise, Insights e Mentoria a partir do Resultado;
O que nossos clientes dizem
Depoimentos
“A Consultoria de Formação do Preço de Vendas permitiu uma correta composição dos Custos do Produto e o principal: o rateio dos custos fixos, o que é essencial para chegar ao lucro por produto. Isso é fundamental num ambiente competitivo onde o preço é um dos principais fatores de decisão do cliente”.
Paulo (Sócio da Rino Kydex)
Faq
Dúvidas Frequentes
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(61) 9.8527-0030
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